关于

      岩上博，其实是取谐音，其一是“言商”，取在商言商之意，希望能够用这样一个平台，记录身在其中的感悟与路程；其二是“盐商”，其实盐商是最早的渠道商，对物资的流通提供了关键性的桥梁作用，而我的理想也是希望有一天在心里找到打通资本运作与管理科学诸门类直接的逻辑，能够为商业、为企业架设一个资本与管理的桥梁。

      另外，岩上博也有岩上“搏”的意思，商战是激烈的，有时甚至残酷到如在“岩上”、双方均无退路的短兵搏击，但商战的背后并非只有赤裸裸的金钱，而是融合了智慧和艺术、谋略与直觉的产物，如同足球比赛里一系列精彩配合后美妙的射门。

      我想，
      商业应该是一种逻辑，而不是眼前的利润；
      管理应该是一种艺术，而不是死板的教条；
      商业成功，必须依靠资本与知本，也就是管理好资金流和信息流。

      “如果一家公司国际化的全部使命就是争夺市场份额，那它必定会走上穷途末路。它需要提供一些新的火种，或者告诉大家如何把鸡蛋立在桌子上。而且，我一直比较相信，当你有尊严的跟对手竞争，你最终会得到一个有尊严的对手，反之亦然。因为，当你的对手觉得可以一直向你学点什么的时候，它或许也就没有那么急切的消灭你了”。
      ——前Google中国首席战略官郭去疾