博客思听中文有声书摘收听摘录1
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加**的是应该有机会买本书认真看一次的书籍。
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**1、《do的学问》（It’s Not What You Say…It’s What You Do.）简体版书名
《持续执行的四个关键》
从顾客的要求中学习（学习腾讯而不是MSN对市场和顾客要求的反应速度），但不是朝令夕改和朝三暮四，要决策慎重，坚定执行，出现问题要分析。
团队带头人的素质：经理人必须了解每个团队成员的期望，包括个人的短、中、长程目标；经理人必须要从现实工作面检核成员是否投入同等的努力以及他们愿为未来目标所做的投资；最后再将这些拼成完整图案，就是将合适的人安排在合适的位置上。
最适合的人员是斗士，就是满怀热情的达成目标，克服如何困难障碍的人。他的素质有6点：高度的同理心，有能力同时兼顾任务的全貌和细节；是能同时身兼数职的干才；勇于直言；从团队的成就中得到满足并愿意将功劳推给别人；愿意学习新的技能。在斗士的选择上，态度的考量绝对比经验重要，而个人的魅力和热诚则是在考虑斗士特质之前的第一筛选准则。
变革的关键，如何战胜山顶洞人。
猴子抓糖对企业的启示（抓得太多，手就无法从瓶子里拿出来了，就象对企业资源的占用）。
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2、《M型社会》
日本管理学家大前研一（Kenichi Ohmae）说明了日本社会结构变化对企业和个人生活的影响和他的建议，可以作为宏观经济学对企业管理和商业之作用的例证。
3、《off学》
大前研一（Kenichi Ohmae）的娱乐观，其中对娱乐规划的想法和对老人应培养的爱好的建议，个人觉得比较有参考价值。
4、《便宜是好事》Treasure Hunt
分析了消费市场两极化的现象和对策。
5、《创意新贵》The Rise of the Creative Class
新劳动市场的变化和劳动伦理的变化，向技能转移。
创意的来源和限制。
6、《放短线钓大鱼(大客户销售攻略) 》英文名《selling to big company》
向大公司的销售技巧和注意细节。
**7、《改变想法的艺术》Changing Minds: The Art and Science of Changing Our Own and Other People’s Minds
Howard Gardner
改变想法的方法（基于多元智能理论）：逻辑思维，调查研究，共鸣回响，一再的具体重述（用不同的方法和智能传递手段），资源与报偿，新闻时事，有效的消灭各种不同的阻力，
8、《顾客想的和说的不一样》（WHAT CUSTOMERS WANT）
如何发掘和满足顾客的真正需求并相应的设计和扩展产品线。
9、《黄光裕》
凡事有三成把握就动手，变做边思考改进（由此会有一种冲的精神，努力去整合各种资源，不恪守规矩）。
从身边的每个人学习，不断学习（中缝广告，连锁，资本运作，利用媒体）。
（书中没有写，黄一定还有吸引和驾驭人才和团队的能力或技巧。）
企业从创始起的制度化和积累是无法模仿和后期改变的，也就是核心竞赛力和门坎。
国美与沃尔玛相似的地方，广泛采用外包形式，尽一切方法节约现金流，零售模式的特点。
人一生不可能只穿一件衣服，不可能不摔跤。
敏锐的商业感觉和方向把握。
不同特点的多种商业模式的互补，现金流好的与利润好的，比如，，，。连锁行业对人才培养的好处。
模糊目标好处，对不同层次而言，，。
做事要有激情。微软离破产永远只有十八个月。
10、《经营公司这样想就对了》（Always Think Big）
美国床垫大王麦克．麦克因凡尔的经营想法。
取悦顾客比盯着竞争对手更重要，最好的经营方法应来源于满足顾客需求而不是竞争。
每个人都应该有一个精神导师，他可以帮助你不断学习和跨越障碍。
选择合作伙伴和员工，应该以文化的认同作为基础和标准，有利于长期合作和深入沟通。
