吸引风险投资和私募基金投资的学问

      4、“什么事都可以做”
      经常听到这样的话，“我这个网站（或者媒体、服务、……）是个平台，消费者可以得到……，生产企业可以得到……，广告客户可以得到……，……可以得到……，……”。实际上却常常发现，网站上目前除了零散的几个注册用户，还一无所有；号称户外媒体，实际连一块显示屏还没有，广告客户更不知道在哪里……，对自己的商业模式还没有做过认真的思考论证，没有对相关利益方做过市场调研，甚至根本就不熟悉自己在做的事情。
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      其实，见到若干成功的企业家、领头人，无不是经过了多年的行业历练，非常熟悉正在做的事情，经过多方了解，最后专注在某个方面或者某种需求开始自己的事业，很多衍生的业务其实是在最专注的业务成功和稳定后水到渠成的，没有任何一个企业是最开始什么都做而能够成功的。
      核心业务稳定之后，可能会成为开拓新业务的核心竞争力和竞争门槛，若立足未稳就四面出击，面对的只有四面楚歌，永远要记住，企业资源是有限的，而不同业务的运作方式一定各有特点。

吸引风险投资和私募基金投资的学问

      3、Idea为王
      互联网时代，最流行的就是“我有一个idea”，互联网使得无数年轻IT人士跃跃欲试，事实上也造就了很多的少年富翁。然而，成功背后的故事，其实并非只是因为发现了一个别人都没有发现的秘密，更多的是细节执行上的成功，团队配合的成功，人脉合作的成功……作为投资人，对绝大部分商业计划，近似的各种变化起码都会见到10个以上，往往成功者并非是最早起跑的那个，分众不是第一个开始铺设液晶屏的，新浪不是第一个门户网站，最早的B2C实践者8848如今也不见了，最新的例子是，后来者VANCL比PPG卖衬衫卖的更好，虽然我们还不知道笑到最后的会是谁，事实上却常常发现，第一个勇者往往反而会成为行业成熟的牺牲者。
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      所以，不要再向投资人强调你的idea的新颖性，投资人看中VANCL的是来自卓越的资深团队，看中的是你如何去做，过去的成功路径，飞机要高飞，起跑非常重要，商业计划还是要从地面开始的。

吸引风险投资和私募基金投资的学问

1、为融资而融资

      这是大部分融资企业的问题，管理团队或者CEO每天最重要的工作就是寻找投资人，而且在过程中一味盯着钱看，不是想清楚自己的战略，不是认真推敲自己的商业模型，更有甚者，只是迎合投资人，甚至会说“那您说怎么做，我们都可以做到”。日复一日的从各种渠道寻找各种更多的投资人联系方式，而从来不在被投资人回绝后反省自己的商业思路和执行方案，不是脚踏实地的落实企业运作的各个细节，不是努力寻求客户和收入来源，不是节省成本维持生存，不是寻找更多合作伙伴提升商业价值……
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      其实，融资过程应该也是一个不断学习提高、完善商业模型、建立更多战略合作的过程，不是说创业者不应该积极寻求投资，而是应该把融资的过程当作一个为自己的商业信仰布道的过程，用自己对事业的理解和信心、热情来说服和感染投资人。即使投资人表示企业的发展情况暂时不适合自己的投资要求，也不必气馁，或是从此再不联系，而是应该经常把公司发展的一些情况反馈给投资人，待企业发展到较好的阶段，也可以最快的得到投资人的关注和帮助。